«Основой принятия решения должен
служить краткий письменный документ,
в котором отделены факты от мнений».
Правила компании Procter&Gamble
СОДЕРЖАНИЕ.
1. ВВЕДЕНИЕ
2. ОПИСАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ МИРОВОЙ ВАЛЮТНО-ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ.
2.1 ГЛОБАЛИЗАЦИЯ РЫНКОВ. СОВРЕМЕННАЯ ВАЛЮТНО-ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА.3. ОТКУДА БЕРУТСЯ КРИЗИСЫ. СУЩЕСТВУЮЩИЕ ТЕОРИИ. АНАЛИЗ ПРОИЗОШЕДШИХ КРИЗИСОВ.
2.2 ФОНДОВЫЕ РЫНКИ.
2.3 ТОВАРНЫЕ РЫНКИ.
2.4 РЫНКИ ТЕХНОЛОГИЙ И УСЛУГ.
2.5 РЕЗЮМЕ.
3.1 КРИЗИС И СПАД: РЕВОЛЮЦИЯ И ЭВОЛЮЦИЯ.4. ЭКОНОМИКА США. ТОЧКИ УЯЗВИМОСТИ. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНЫХ ДИСПРОПОРЦИЙ.
3.2 ОБЪЯСНЕНИЯ КРИЗИСОВ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ШКОЛ.3.2.1 Модели П. Кругмана.3.3 АНАЛИЗ ПРОИЗОШЕДШИХ КРИЗИСОВ.
3.2.2 Модели М. Монтеса.
3.2.3 Модель Ж.Полака.
3.2.4 Марксисты.
3.2.5 «Цикловики».
3.2.6 Сорос.
3.2.7 Другие теории.3.3.1 ЮВА (1998 г.)3.4 РЕЗЮМЕ.
3.3.2 Мексика (1994-1995 г.), Бразилия (1999 г.) и другие страны Латинской Америки.
3.3.3 Россия (1998-1999 гг.)
4.1 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОЛГ.5 ОБЗОР ТОЧЕК УЯЗВИМОСТИ И СУЩЕСТВУЮЩИХ ДИСПРОПОРЦИЙ
4.2 ЗАДОЛЖЕННОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ И НЕФИНАНСОВЫХ КОРПОРАЦИЙ.
4.3 НИЗКАЯ СКЛОННОСТЬ К СБЕРЕЖЕНИЯМ.
4.4 ДЕФИЦИТ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ.
4.5 ВЫСОКОЛИКВИДНЫЕ АКТИВЫ НЕРЕЗИДЕНТОВ.
4.6 НАЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ В ЗАРУБЕЖНОМ ОБРАЩЕНИИ.
4.7 ВИРТУАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В АКЦИЯХ АМЕРИКАНСКИХ КОМПАНИЙ.
4.8 ОЦЕНКА РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА ПО ОТРАСЛЯМ. ОЦЕНКА ГЛОБАЛЬНОЙ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ (ПО ОТРАСЛЯМ).
4.9 СТРУКТУРА ЭКСПОРТА И ИМПОРТА.
4.10 РЕЗЮМЕ.
5.1 ОСОБЕННОСТИ ЭКОНОМИКИ ЯПОНИИ.6 ВЕРОЯТНЫЕ ИНТЕРЕСЫ ИГРОКОВ И РАСПОЛАГАЕМЫЕ ИМИ ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ.
5.2 ОБЗОР СТРАН ЮВА.
5.3 ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ЕЭС.
6.1 СТРАНЫ7 СУЩЕСТВУЮЩИЕ СТАБИЛИЗИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ.6.1.1 США.6.2 ТНК
6.1.2 Япония.
6.1.3 ЕЭС.
6.1.4 Китай.
6.1.5 Индия.
6.1.6 Страны ОПЕК.
6.1.7 Страны ЮВА.
6.1.8 Бразилия, Аргентина.
6.1.9 Россия.
6.3 КРУПНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ СПЕКУЛЯНТЫ.
7.1 ОБЪЕКТИВНЫЕ8 ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙ.7.1.1 Встроенные механизмы внутренней стабилизации рынков США.7.2 СУБЪЕКТИВНЫЕ
7.1.2 Регулирующая роль МФО и региональных ассоциаций (NAFTA, ASEAN, Европейский союз).
7.1.3 Другие7.2.1 Возможные действия игроков в случае начала кризиса.